خوراک‌ها:
نوشته‌ها
دیدگاه‌ها

بایگانیِ دستهٔ ‘مديريت’

عفو کنید!

فرض کنید، همین فردا صبح قراره دو دسته آدم به دار آویخته بشن، دسته اول شامل 10 نفر آدمِ گناهکار و دسته دوم شامل یک نفر که بیگناهه! امشب فرمان الهی صادر میشه و شما نائب خدا روی زمین میشین و اختیارات بی حد (در حد اختیارات مقام معظم ) ولی مشروط دریافت می کنین. [...]

نوشته را کامل بخوانید »

قطار بی ترمز!

یک قطار که جز شما کسی دیگه ای توش نیست به سرعت به سمت مقصد داره میره. به شما خبر میدن که 10 نفر در دو کیلومتری اینجا روی ریل ایستاده اند و اگه قطار به مسیرش ادامه بده، اون 10 نفر کشته میشن. اما قبلش یه مسیر فرعی قرار داره که میشه جهت حرکت [...]

نوشته را کامل بخوانید »

فرار یا قرار

فرض کنید که : شما سهام دار یه شرکت خیلی بزرگ هستید که تعداد بی شماری سهام دار داره. سهام دارها تقریباً همه به یه اندازه سهام دارن. سهام، نقش مهم و تأثیرگذاری در زندگی سهام دار داره. شرکت به سهام دارها هویت و ارزش ها و باورهای مشترک داده. اما متأسفانه به دلایلی هیأت [...]

نوشته را کامل بخوانید »

تصمیم گیری

تصمیم گیری آدمی ترکیبی از دو جنس متفاوت هستش، احساس و تفکر! اما متخصصان و اندیشمندان حوزه تصمیم گیری اغلب در نظر نمی گیرن که ذهن آدمی از دو قسمت تشکیل شده. تلاش برای جداسازی این دو بخش و تصمیم گیری بر اساس منطق و تفکر مسملن در فضاهای مکانیکی و جاهایی که تصمیم ما [...]

نوشته را کامل بخوانید »

بحران جمعیتی در رومانی 1966

نرخ زاد و ولد در روماني در دهه 1960 بسيار کم، 15 نفر به ازاي هر 1000 نفر بود. نرخ کم زاد و ولد به دلايلي چون غرور ملي و حفظ هويت نژادي چالشي بزرگ براي دولت هاي روماني از جمله  دولت ديکتاتور«نيکولو کاسسکو» Nicolau Ceausescu بشمار مي رفت. براي حل اين چالش دولت کاسسکو [...]

نوشته را کامل بخوانید »

توضیح بر نوشته قبل

من هنوز نمی فهمم چطور میشه از نوشته قبلیم به نتایجی که بعضی از دوستان دست یافتن، رسید. بهر حال توضیحات زیر برای دوستانیه که دچار سوء برداشت شدن. جهانی سازی و اینترنت نسلی رو در جهان ایجاد کرده که دارای ویژگی های خاصی هستن. ویژگی هایی چون بی هویت بودن، وفادار نبودن به فرد، [...]

نوشته را کامل بخوانید »

جوون های عجیب و غریب

موهای سیخ سیخی و درهم برهم، ابروهای آرایش کرده، تی شرت های عجیب و غریب، شلوار جین های پاره پوره. نیاز به دقت نیست، پسرهایی با چنین تیپ هایی هر روز بیشتر میشن. جوونهایی که گوش به زنگ و چشم به ماهواره هستن تا از مدهای جدید عقب نیفتن. وضع دخترها هم بهتر نیست. تعداد [...]

نوشته را کامل بخوانید »

هدف داری یا نه؟

تو این یه ساله خیلی ها از دوست و آشنای حقیقی گرفته تا دوستان و آشنایان مجازی درباره ام بی ای ازم پرسیدن و مثلا مشاوره می خواستن. یه نکته تقریبا مشترک بین همه این آدم ها این بود که همه یه چیزایی درباره ام بی ای شنیده بودن ولی نمی دونستن دقیقا چیه ولی [...]

نوشته را کامل بخوانید »

مدلسازی

يه انتقادي که بارها بعد از هر مدلسازي من در موضوعات مختلف بر من و نوشته هاي من وارد شده اينه که به زور سعي مي کنم عناصر و روابط اجتماعي رو با مدلسازي رياضي تحليل کنم، در حاليکه رياضي توانايي بيان مسائل اجتماعي رو اونطور که هست، نداره.  اين انتقاد فقط در مورد نوشته [...]

نوشته را کامل بخوانید »

my these days challenges

1- پیدا کردن نقطه همگرایی برای آدم هایی با نظرات واگرا 2- قبولاندن بهینگی این نقطه به همه اون ادم ها پ.ن: کیوان وکیلی عزیز هم رفت به تورنتو! این روزها همه بچه ها کم کم دارن میرن و شاید 2 سال بعد چنین روزهایی من هم برم!

نوشته را کامل بخوانید »

ANP, step by step3

اگه یادتون باشه تا اینجا پیش رفته بودیم که در قدم اول مساله رو تعریف کرده بودم و در قدم دوم سعی کردم تمام گزینه های ممکن رو لیست کنم. قدم سوم هم تا اینجا پیش رفتم که یه سری عوامل که فکر می کنم می تونه بر تصمیم گیری موثر باشه رو فهرست کردم. [...]

نوشته را کامل بخوانید »

ANP, step by step2

پیش نوشت: خوب بود! نه من و نه دکتر انتظار چنین استقبال و رویکرد مثبتی رو نسبت به پروژه نداشتیم! کله گنده ها خیلی بهتر از اونی که فکر می کردم دید باز و منطقی نسبت به روشهای نوین تصمیم گیری داشتن و حتی خودشون هم بارها در جلسه 90 دقیقه ای معترف بودن که [...]

نوشته را کامل بخوانید »

ANP, step by step

به یکی از اساتید تصمیم گیری MIT یه پیشنهاد کاری در خارج از آمریکا با شرایط فوق العاده پیشنهاد میشه، بعد از چند هفته که نمی تونه تصمیم بگیره که پیشنهاد رو بپذیره و از MIT بره و یا در MIT بمونه؛ یکی از همکاراش بهش میگه تو که 20 ساله اینجا به همه روشهای [...]

نوشته را کامل بخوانید »

5S

5 S معرف پنج کلمه ژاپنی است که در مدیریت کارگاه، دفتر، اداره، شرکت و حتی در خانه مورد استفاده قرار می گیرد. منطق 5S این است که سازماندهی، تمیزی، نظافت، استاندارد و انضباط در محل کار به عنوان مبانی اصلی تولید یک محصول با کیفیت یا ارائه خدمات مرغوب بدون ضایعات یا حداقل ضایعات، [...]

نوشته را کامل بخوانید »

Gender Gap

در زمینه روش های ارتباطی مهمترین نکاتی که گفته میشه بحث تفاوت ها هست! چرا روش های ارتباطی آدم ها با هم متفاوته! چرا انگلیسی ها وقتی با هم حرف می زنن در فاصله دورتری نسبت به آمریکایی از هم دیگه می ایستن، چرا چینی نحوه ارتباطاتشون با عرب ها فرق داره و نکاتی از [...]

نوشته را کامل بخوانید »

نوشته‌های قدیمی‌تر »

دنبال‌کردن

هر نوشتهٔ تازه‌ای را در نامه‌دان خود دریافت نمایید.